И. Дадашов: Кризис научил рассчитывать на свои силы

Опубликовано: 15 июля 2011 г., пятница

Кризис, как и любое экономическое или социальное обострение - это определённый урок. И безусловно, подобная ситуация влечёт за собой не только негативные последствия, ведь у каждого явления есть и положительная сторона.

Кризис ещё раз напомнил всем, что рассчитывать необходимо лишь на свои собственные силы. Мы вновь  абсолютно чётко осознали - нет смысла ждать чего-то от кого-то – нужно учиться руководствоваться и управлять собственными возможностями – реально подходить к вопросу эффективности труда, объективно оценивать свои внутренние ресурсы и способности. Такая установка способствует уверенности в себе и помогает оставаться сильными даже в непредсказуемой ситуации. Для этого надо четко знать происхождение кризиса и то, какие меры следует предпринять для того, чтобы быть к нему готовым. Этому надо учиться. Есть несколько ключевых моментов, о которых полезно помнить всегда.

Прежде всего, не увлекаться долговыми обязательствами. Именно в период кризиса становится совершенно очевидным, что такое обязательство является своеобразной ловушкой, уже давно спроектированной кем-то для своей собственной выгоды. И если не предпринимать должных мер, очень легко попасть в этот капкан. В этом смысле более осторожно надо прислушиваться к прогнозам финансовых аналитиков, которые зачастую вводят в заблуждение, возможно, и без умысла, но в итоге их высказывания могут быть причиной серьезных последствий. Как правило, реакция на подобные мнения происходит с опозданием, когда процессы становятся неконтролируемыми, и приходится сталкиваться с нежелательными изменениями. Но есть и другая крайность, которой также стоит избегать – это чрезмерное доверие прогнозам. И то, и другое может способствовать искажению запланированного развития экономических программ, снижению эффективности труда, росту издержек. Для страховки необходимо быть подготовленным, надо найти методологию и способы принятия решений. Нет надобности давать конкретные теоретические рекомендации, пусть каждый лично решит, как действовать, опираясь на собственный опыт и свои правила. Если бы каждая компания или государство постоянно следили за динамикой изменений, пополняя собственный опыт, уделяли больше внимания своему росту, а не туманным прогнозам – это привело бы к укреплению их реального состояния. В этом случае можно было бы считать кризис положительным фактором, своеобразным толчком к дальнейшему развитию.

Стоит подчеркнуть, что кризис благоприятно повлиял на формирование более бережливого отношения людей к материальным затратам. Всё то, что раньше обходилось стороной, стало как никогда актуальным. Сформировался более профессиональный подход к финансовым вопросам, выбор объектов для инвестирования стал более последовательным, критерий возврата инвестиций всё чаще становится целью.

Основываясь на приобретенном опыте, государство пришло к переосмыслению и переоценке многих решений, которые были приняты ранее. Это способствовало  проведению своевременных изменений в законодательной базе, а также ликвидации дефицита бюджета. Но это был лишь вынужденный шаг. На наш взгляд, в кризисный период нужно уделять больше внимания вопросу защиты прав потребителей и конфликтующих сторон, которые невольно оказались в водовороте реальных экономических процессов. Однако такая ситуация невыгодна для всех. Хотелось бы, чтобы государственная  политика стала ещё более демократичной, прозрачной, открытой для всех, чтобы человек чувствовал себя защищённым.

Кризисный период - своеобразный катализатор, который способствует мобилизации всех сил государства и оперативному принятию взвешенных решений. Это безусловный плюс. Ведь за кратчайший период можно пройти путь, который у других занимает десятилетия, и, по нашему мнению, это очень важный фактор.

Таким образом, кризис становится мощным импульсом, способствующим повышению стабильности экономических показателей. Но всегда нужно делать акцент на важность формирования чёткого прозрачного представления об оптимальных способах решения задач. Как ИТ-специалисты можем заметить, что это сходно с созданием антивируса, который включает абсолютно чёткий алгоритм для достижения конкретно сформулированной цели. Ведь бывает даже так, что кризис скорее навязывается нам извне, как вирус, когда в реальной жизни он ощущается не так явно. Получается, что он живёт у нас в головах. Нужно преодолеть этот вирус с максимальной выгодой, приобретая ценный опыт.

Последствия кризиса определяются во времени, а процессы постоянно идут. На данный момент ещё сложно обобщить абсолютно всю информацию о последствиях кризиса, и его оценка пока ещё слишком неоднозначна. Но можно выбрать иной принцип – постоянно развиваться и совершенствоваться – независимо от внешних обстоятельств. А как себя вести – это личный выбор каждого.

Также статью можно найти в еженедельнике „Veidas“ >>>

Источник: "Veidas" (Nr. 27, 2011 )
Копировать, распространять, публиковать информацию портала News.lt без письменного согласия редакции запрещено.

Комментарии Facebook

Новый комментарий


Captcha

статьи по схожей тематике

Spiegel: Греческий кризис возвращается

«Греческий кризис возвращается», – с таким заголовком вышла одна из последних публикаций немецкого издания Spiegel, автор которой утверждает, что если до 20 июля не будет найдено решение по данной проблеме, Grexit неизбежен. подробнее »

Популярные статьи

Penkių kontinentų komunikacijų centras на конференции LOGIN 2014: в ногу с ИТ-инновациями

10-11 апреля этого года в выставочном центре Litexpo состоится восьмая конференция LOGIN 2014. В ходе мероприятия, которое ежегодно собирает более 3 тысяч поклонников новейших технологий, примет участие и компания Penkių kontinentų komunikacijų centras. Компания представит внима... подробнее »

Стратегическая сессия Penki kontinentai: обмен опытом и планы на дальнейшее развитие

22-26 января 2024 г. в Вильнюсе состоялась ежегодная стратегическая сессия для сотрудников группы компаний Penki Kontinentai. дальше »

ASHBURN International и Rietumu Bank объединяют усилия по развитию эквайринга в странах Балтии и ЕС

Планируется, что ASHBURN International предоставит Rietumu Bank широкий спектр эквайрингового оборудования на условиях аутсорсинга. дальше »

BS/2 получила награды от Diebold Nixdorf за отличные результаты

Делегация BS/2 посетила ежегодный Banking Partner Summit, организованный Diebold Nixdorf. дальше »

BS/2 помогла осуществить мечту украинки

8-9 июля в Висбадене, Германия, прошел чемпионат Европы по чирлидингу. дальше »

Сразу два продукта ASHBURN International готовятся к выходу на польский платежный рынок

Участие в XI Cashless Congress в Варшаве поспособствовало заключению ряда соглашений о внедрении продуктов ASHBURN International на польском рынке безналичных платежей. дальше »

BS/2 и Modern Expo расширяют сотрудничество в Балтийских странах

BS/2 и Modern Expo планируют увеличить поставки современного торгового оборудования в Балтийские страны дальше »

Группа Penki kontinentai третий год участвует в DUOday

Цель DUOday – дать возможность людям с инвалидностью интегрироваться в общество, попробовать себя в различных профессиях. дальше »

Представители BS/2 приняли участие в литовско-азербайджанском бизнес-форуме

22 мая в Вильнюсе состоялся литовско-азербайджанский бизнес-форум. дальше »

20 сотрудников группы «Penki kontinentai» преодолели испытание забега на «Европу»!

Третий год подряд команда сотрудников «Penki kontinentai» стала самой большой командой. дальше »

Чем впечатлил и запомнился Baltic Payment Forum

Компания группы Penki kontinentai выступила платиновым спонсором мероприятия. дальше »