В следующем году группа «Penki kontinentai» отметит свой 15-летний юбилей.
Генеральный директор «Penki kontinentai» Идрак Дадашов
|
Следующий, 2007 год, станет для крупнейшей группы предприятий «Penki kontinentai» юбилейным, группе исполнится пятнадцать лет. Предлагаем вашему вниманию интервью с генеральным директором Идраком Дадашовым.
- В следующем году группа «Penki kontinentai» отметит свой 15-летний юбилей. Какими видятся вам эти 15 лет?
– Должен отметить, что для меня январь 1992 года как дата рождения «Penki kontinentai» является условной датой. Компания с этим названием фактически сложилась в конце 80-х, а идеологию холдинга мы запустили в 1990 году в рамках литовско-советско-британской корпорации «Lietuvos spektras» (Spectrum Lithuania), когда выделили ее департаменты в отдельные предприятия. Они стали прообразами многих ныне существующих.
Кстати, тогда дочернее предприятие «Penki kontinentai» было, по существу, специализированным книжным магазином. Поэтому и появилось именно это название – «Penki kontinentai», ведь в то время мы из-за рубежа завозили и одними из первых в Литве продавали литературу, связанную с компьютерами и ИТ-технологиями.
Сравнивая начало-середину 90-х, в частности, 1995 год, когда у нас появился интернет-сервер, с сегодняшним днем, – я понимаю, что это совершенно разные миры. Тогда у нас был WEB-сервер по технологии «Microsoft» со скоростью 32 Кб/с, а сегодня мы дошли до интернет-потока в 320 Мб/с на международных линиях и 2 Гб/с – по Литве. Тогда это было время, когда люди не понимали, почему они должны платить за сервер, так как мир интернета был им неведом. А рядом был конкурент-монополист по фиксированной телефонии, чей сервер был бесплатным. Мне говорили: сколько же вам потребуется времени, чтобы из «минус нуля» выйти хотя бы на нуль? Если взглянуть на каталог предприятий за те годы, то можно убедиться, что ни один из тогдашних интернет-провайдеров не выжил на рынке. Потребовались вера и невероятное упорство, чтобы утомительно долго идти к нулю со знаком плюс, зная, что это день обязательно наступит.
- Именно упорство вам помогло преодолеть трюки монополиста и расширять столичную географию сети «Skynet»?
– Когда я делал презентацию возможностей «Skynet» в Милане в 2003 году, один из экспертов мне сказал: проложив гигабитную магистральную оптику, вы завтрашний день превратили во вчерашний. Это было сказано крупным специалистом из крупной компании «Cisco Systems» по поводу того, что первую прокладку локальной оптоволоконной сети мы осуществили еще в конце прошлого века. А что такое локальная сеть? Это не подъезд, не город, не район – это совокупная сеть целой страны. И действительно, все это было при том, что надо было прокладывать оптоволоконный кабель, когда вся инфраструктура, большинство проходов, коллекторов принадлежали монополисту-телекому, который мог решать: впустить или не впустить тебя туда по своему усмотрению, и каждый шаг приходилось мучительно долго согласовывать.
Впрочем, перед нами открывались и новые горизонты. В 1996 году мы одними из первых не только в Восточной, но и Западной Европе начали вместе с банком «Snoras» (процессинговым центром «Impar Card») работать с «интеллектуальными», то есть, чиповыми платежными карточками, причем с самого начала они для нас стали универсальным носителем информации, сфера применения которого безгранична. Ведь чип на сегодня может быть чем угодно – удостоверением личности, медицинским досье, средством для голосования на выборах, пропуском и так далее...
Поэтому, когда мы в 2001 году создали дочернюю компанию, специализирующуюся в области банковских технологий, уже тогда стояла задача вокруг нее развивать все, что может быть связано с платежными карточками и базами данных. И не удивляйтесь, если я скажу, что наша компания носит достаточно специализированный характер, потому что, когда видишь все процессы и услуги, связанные с обработкой больших потоков различной информации и их носителями, все, на первый взгляд, столь разнообразные сферы деятельности складываются в одну систему. Поэтому и электронная подпись, которой мы занимаемся, и персональные карточки воспитанников детского сада, который мы курируем, и поликлиника, в которую можно записаться по интернету, – все это проявления неисчерпаемых возможностей ИТ-технологий, которыми мы занимаемся, имея на это такую фундаментальную техническую основу, как собственную оптоволоконную сеть «Skynet», развивающуюся быстрыми темпами.
Cлово «интернет» мы вообще стараемся не употреблять. Еще в 1997 году на своем сайте в интернете мы написали – «читайте, слушайте, смотрите». А через 10 лет мы констатируем уже де факто: «Говорит и показывает интернет» – через интерактивный медиа-портал www.penki.lt. Интернет – для нас, прежде всего, среда, через которую можно реализовать все формы доставки информации до потребителя. Если кабель «Skynet» приходит в дом, то что мешает сделать свою квартиру «интеллектуальной», приказывая на расстоянии включиться бытовым приборам или имея возможность посмотреть через кинокамеру, как чувствует себя больной родственник? Я говорю себе, что когда люди перестанут различать монитор компьютера и телевизор, смогу уйти на пенсию. Но это не простой телевизор, его можно запрограммировать так, чтобы посмотреть полюбившийся старый фильм или «заказать» по программе коктейль из новостей и передач, которые вечером хотел бы посмотреть. И все это мы могли реализовать в проекте интерактивного цифрового телевидения.
- А как ваши достижения выглядят на банковских счетах?
– В этом году оборот нашей компании приблизится к 45 млн. евро. В последние годы рост до 20% в год – это привычный для нас темп. Примечательно, что все 15 лет мы осуществляли свою деятельность за счет собственных средств. А две недели назад нам выдели примерно 1,4 млн. литов из ЕС на участие в проекте «Агент управления и оптимизации системы управления», и должен сказать, меня радует, что нашлись люди, квалификация которых позволила оценить сложность и необходимость проекта. Эта система позволит оптимизировать деятельность банковского отдела и управлять количеством наличности в его точках обслуживания, исправлять поломки или направлять потоки в другие точки обслуживания. Если же сравнивать нашу компанию по характеру деятельности с конкурентами, то это непросто сделать, потому что у нас весьма специфическая интегрированная деятельность.
Во время вручения награды "Продукт года 2006" в Президентском Дворце
|
Теперь о признании. Этот год стал особенно успешным для нашей компании – его итогом стал приз «Успешно действующая компания 2006», вручаемый Конфедерацией промышленников Литвы. Кроме этого в этом году наша система мониторинга «ATMeye» получила сразу две награды – «Приз за инновации», которые вручили Литовский инновационный центр и Конфедерация промышленников Литвы, а также серебряный приз «Продукт года Литвы», который вручил президент В.Адамкус. Система эта уже реализована в 56 странах. Современные инфотерминалы и банкоматы все больше превращаются в своего рода банковские мини-отделения, через которые можно снимать и вносить наличность, выполнять коммунальные платежи, а в будущем – голосовать, как на избирательных участках.
- При таких достижениях ваша компания – лакомый кусочек. Не возникало ли желание продать компанию или хотя бы ее часть какому-нибудь всемирно известному гиганту?
– Такие вопросы нередко приходится слышать от коллег по бизнесу. Подобные предложения поступают регулярно. Приходят и говорят: можете ли вы выделить и оценить в отдельное предприятие одно из направлений вашего бизнеса. А я отвечаю вопросом – а если бы у вас спросили, сколько стоит у вас левый глаз и правое ухо. Да разве можно расчленить и продать по частям живой организм! В таком деле важна Команда, а это классные кадры и закаленные человеческие связи, где нельзя резать по живому. Не знаю, насколько я прав, но привык работать с Командой и в Команде.
Беседовал Владимир Скрипов