От мегапокупок и трудностей, застопоривших локомотив Cisco, до становления программируемой сетевой инфраструктуры и прихода новых конкурентов на протяжении 2011 года.

Назовем 10 важнейших, на взгляд издания CRN, событий сетевого рынка в 2011 году.

10. Падение с высот: RIM и Nokia
Не так уж давно смартфон BlackBerry компании Research In Motion был номером один на корпоративном рынке. Также совсем недавно Nokia была неоспоримым лидером мобильных телефонов во всем мире. Сегодня ни та, ни другая компания не выглядят столь впечатляюще: RIM продолжает терять пользователей (его прохладно принятый планшет PlayBook делу не помог), а Nokia проходит через болезненную реструктуризацию, осознав, что «отстала на годы» от конкурентов, как признал главный управляющий Стивен Илоп.

9. Грядущий восход Huawei
До последнего времени компания имела ограниченное присутствие в регионе, но в этом году официально дан старт корпоративной стратегии и введена программа работы с партнерами в канале США. Huawei движется к тому, чтобы стать одним из крупнейших вендоров сетевого оборудования и инфраструктуры в мире. Маршрутизаторы, коммутаторы и системы телеприсутствия - это «первый этап», как заявили CRN руководители канала Huawei в октябре. .

8. Натиск второго эшелона
Главные вендоры сетевого рынка от Cisco и HP до Avaya и Juniper продолжали расти в определенных сегментах, но это был хороший год и для более мелких компаний. Ruckus Wireless, Palo Alto Networks, Digium и Vyatta - все эти дружественные к каналу компании сумели увеличить свою долю рынка в пику крупным, давно устоявшимся вендорам, доказав, что есть реальная возможность успеха и для мелких игроков, когда на рынке происходит так много перемен сразу.

Две области гарантировали особое внимание. Растущий класс вендоров систем видеоконференц-связи от Vidyo до Blue Jeans Network доказывает, что рынок корпоративного видео это не только Cisco и Polycom. И отдельное место зарезервировано теперь для F5 Networks, которая не так уж давно рассматривалась крупными игроками как всего лишь разработчик балансировщика нагрузки.

7. SDN вступает в пору зрелости
Концепция программируемой сетевой инфраструктуры (software-defined networking, SDN) в 2011 году достигла зрелости, и крупнейшие вендоры отрасли вынуждены были укрепить свои стратегии, касающиеся SDN (особенно протокола OpenFlow) и виртуализированных сетей.

Если OpenFlow и другие протоколы SDN предлагают технологию коммутации, более подходящую для виртуализации, и менее затратную, чем нынешняя, то это открывает еще более широкую дорогу на вполне уже зрелый рынок сетевых продуктов.

6. Много шума из-за IPv6
2011 год был рубежным в становлении нового стандарта. Напомним, что Internet Protocol версии 4 был стандартом формата интернет-адресов с 1981 года, но он допускает лишь 32-разрядные адреса, запас которых окончательно иссяк в феврале 2011 г., когда региональные интернет-регистраторы (RIR) выдали последние блоки адресов в этом формате. IPv6 решает эту проблему: он использует адреса, представляющие собой восемь четырехзначных шестнадцатеричных чисел (теоретически неисчерпаемый запас), так что теперь вопрос стоит о том, насколько быстро поставщики услуг, госучреждения и корпоративные клиенты должны перевести свою инфраструктуру на новый формат IPv6.

5. Связная инфраструктура ЦОДов в центре внимания
В 2011 году все поняли: должен быть найден способ более просто управлять сетевыми ресурсами и всеми ресурсами ЦОДов с единой панели, причем так, чтобы это охватывало и физические, и виртуализированные ресурсы. Cisco, Dell, Brocade, HP, Avaya и Juniper - все эти вендоры стремились взять на себя главную роль в этом деле в последние два года, но было достаточно и новичков, включая Enterasys и Xsigo, также готовых сказать свое слово.

4. Сближение с телекомами
Еще одна из множества крупных перемен в канале сетевого рынка это сближение традиционных компаний, которые модифицируют/расширяют возможности уже существующего продукта и агентов телекоммуникационных компаний. Границы этих, раздельных когда-то каналов всё больше стираются - вплоть до их полного исчезновения. В 2011 году эти компании стремились охватить услуги операторов, как никогда раньше, а агенты телекомов пробовали себя в новой роли интеграции оборудования и ПО, чтобы не отстать от жизни. Крупные поставщики услуг, от кабельных компаний до поставщиков облака и телекомов, старались предложить им привлекательные программы партнерства с выгодными условиями и ценами. Следует ожидать, что это продолжится и в новом году.

3. Какова ваша стратегия BYOD?
Взрывной рост числа мобильных устройств в организациях стал источником головной боли для ИТ-директоров, которые привыкли сами указывать служащим, какие устройства они могут использовать в сети. Каждый вендор, имеющий предложение на мобильном рынке (т. е. практически действительно каждый) сформулировал в этом году ту или иную вариацию стратегии «мобилизации». (Эта тенденция получила название BYOD - буквально «принос личных устройств».)

2. Всё новые слияния и покупки
2011 год принес на сетевой рынок целый поток новостей, от блокбастеров вроде попытки AT&T купить T-Mobile (которая, скорее всего, не будет успешной) и сделок Microsoft-Skype и Google-Motorola Mobility, до скупки крупными вендорами (прежде всего Cisco и Avaya) нишевых игроков и перспективных технологий.

Некоторые из покупок были направлены на консолидацию услуг, в других случаях они были способом выйти на новые рынки.

1. Трудности Cisco
Cisco Systems находилась под пристальным вниманием в 2011 году. Она кардинально укрепила свои позиции, полностью перестроив работу сбыта и маркетинга во всем мире, и поставила цель снизить свои операционные расходы на 1 млрд долл. Компании придется сократить штат на 13 тыс. человек; это будет сделано путем увольнений, программы досрочного выхода на пенсию и продажи активов. Также, Cisco наконец признала, что ее всё новые покупки и стремление выйти на многочисленные смежные рынки было ошибочной стратегией. Прошел год, некоторые руководители высшего звена покинули компанию, и теперь мы слышим меньше о смежных рынках и больше о главных приоритетах. Было также объявлено об инвестициях в канал: в бюджете на будущий год Cisco планирует 75 млн долл. на стратегию продаж, «ведомых партнерами», как называет это компания.

Источник: Чед Берндтсон