Кадровые изменения в менеджменте Банка ЦентрКредит

По решению HR-комитета БЦК в руководящем составе банка произойдут некоторые изменения в связи с ротационным процессом.

В настоящее время банк реализует большой проект по совершенствованию управления персоналом. Данный проект является одним из направлений стратегического BTMP (Business Technology Migration Plan) плана - плана по передаче бизнес-технологий из Кукмин Банка (КБ) в Банк ЦентрКредит (БЦК). Проект BTMP нацелен на оптимизацию бизнес-процессов и дальнейшее совершенствование технологии обслуживания процессов.

- С вхождением южно-корейского Кукмин Банка в капитал БЦК мы начали важную работу по передаче и внедрению передовых технологий в наши бизнес-процессы. Кукмин Банк является ведущим финансовым институтом в Корее, и мы видим, что в результате этих процессов нам удастся улучшить наши продукты и сервис для конечного потребителя. Проект стартовал в 2008 году, и охватывает все основные направления: розничный и корпоративный бизнес, риски, карточный бизнес, безопасность, законодательство, финансы, бизнес-процессы, информационные технологии, хранилище данных, а также человеческие ресурсы. Изменения в руководящем составе Банка ЦентрКредит являются частью этого большого проекта. Таким образом, мы намерены совершенствовать компетенцию нашего менеджмента в том числе путем ротации и обучения, - сообщил Председатель Правления Владислав Ли.

Кадровые изменения коснутся руководителей ряда департаментов Головного офиса, филиалов, а также руководителей дочерних структур «BCC Invest» и «Банк БЦК-Москва».

Топ-менеджмент банка считает, что данные изменения позволят укрепить позиции бизнеса на соответствующих участках деятельности, максимально использовать опыт и компетенции руководителей, а также дадут молодым управленцам возможность приобрести практические навыки в регионах.